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    秦墨白明白了，这是政治协议兼容性的问题。

    他的系统里，技术是中性的，但70年代的中国农村，任何技术推广都必须嵌套在“政治正确”的框架里，这不是他能改变的，只能适配。

    “可以，”他说道，“大寨的核心是‘自力更生、艰苦奋斗’，我们的复合地膜，原料是废旧塑料回收再生的；”

    “翻堆机，是用旧拖拉机改装的；数据链，是用黑板和粉笔搭建的，没有一样是进口的、高不可攀的，这就是自力更生。”

    刘科长笑了，他道：“你这个角度好，孙干事，记下来。。。‘北沟经验：自力更生发展现代农业技术’。”

    。。。

    秦墨白走到一棵白杨树底下，停下来，他抬头看着树干上那些粗糙的裂纹——像系统的日志文件，一行一行记录着这棵树在戈壁滩上活过的每一个年头。

    他的脑海里在跑着风险评估，处处是风险啊！

    风险1，资源竞争。

    北沟2000亩，再加上两个二级试点各500亩，一共3000亩。

    电伴热带厂的产能要分给二级试点，朱曼彤的管理范围从5个节点扩展到7个，加两个公社的技术指导。她的权限够不够？需要不需要升级，或者给她配副手？

    风险2，协议分歧。

    县里的行政体系和军分区的体系不同，数据链从“军分区农场到北沟”扩展到“县农业科到各公社”，需要新的中继节点和路由协议。

    二嘎子的驴跑不过来。。。可能需要自行车，或者定期班车。

    风险3，技术泄露或者变形。

    技术推广的过程中，信息会衰减，就像数据链里没有校验层的时候，数字会被抄错。

    二级试点的技术员如果理解不到位，可能把滴灌间距搞错、把堆肥pH值记混，需要加强培训教材的标准化。。。把标准化服务写得更傻瓜、更不容易出错。

    风险4，政治压力。

    “农业学大寨”的包装是一把双刃剑，包装得好，资源滚滚而来；包装得不好，或者出了事故，就会被扣帽子。

    他需要陆部长和县里保持沟通，确保政治链路畅通。
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